Nas últimas décadas, o avanço tecnológico e a difusão de modelos de negócio escaláveis transformaram o ambiente organizacional, favorecendo o surgimento de startups. Nesse contexto, é crescente a presença de líderes da chamada Geração Z (nascidos aproximadamente entre 1995 e 2010), cuja socialização digital pode influenciar práticas de gestão e de inovação. A liderança jovem vem sendo cada vez mais comum pela capacidade de adaptação a novas formas de trabalho, especialmente em um cenário em que há muitas mudanças tecnológicas e de mercado, dessa maneira não é raro ver integrantes dessa geração liderando organizações como startups, que se enquadram nesses novos modelos de negócio. Este estudo busca analisar de que maneira a liderança exercida por integrantes da Geração Z influencia processos de inovação e o desenvolvimento organizacional em startups. Para isso, realiza-se uma revisão bibliográfica estruturada.
