Activity Based Costing) como uma ferramenta de gestão estratégica de custos em uma empresa do setor de tecnologia. O custeio ABC é um método que busca alocar os custos indiretos de forma mais precisa, levando em consideração as atividades executadas e os recursos consumidos em cada uma delas. A metodologia utilizada foi através de uma pesquisa exploratória, com abordagem qualitativa, por meio de um estudo de caso e pesquisa bibliográfica. Diante disto, os principais resultados identificados foram, obter o custo da atividade analisada e uma visão mais clara do impacto da atividade nos resultados financeiros, permitindo uma tomada de decisão estratégica e embasada. O estudo contribui para que os gestores tivessem uma visão mais clara e objetiva sobre os custos indiretos da empresa e consequentemente como adequá-los mantendo a lucratividade.
